2021年8月底，柏中環(huán)境合肥王小郢污水處理有限公司即將迎來(lái)復(fù)星集團(tuán)的EHS專項(xiàng)審核，屆時(shí)，審核團(tuán)隊(duì)將通過(guò)2.5天的時(shí)間對(duì)公司EHS現(xiàn)場(chǎng)管理、軟件體系建設(shè)和運(yùn)行情況全面審查。目前，公司EHS建設(shè)工作已基本完成，體系運(yùn)行良好，進(jìn)入最后迎檢沖刺階段。

      EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫(xiě)，中文全稱為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。

      此次EHS管理體系的建設(shè)，對(duì)于建廠已有20多年的王小郢來(lái)說(shuō)具有里程碑式的意義，標(biāo)志著公司管理水平將邁上一個(gè)新臺(tái)階：在整合已有ISO14001環(huán)境（Environment）管理體系標(biāo)準(zhǔn)和ISO45001職業(yè)健康安全（Health and safety）管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，融入了更加先進(jìn)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度。對(duì)內(nèi)，不僅可以減少可能存在的工傷事故和經(jīng)濟(jì)損失，還可以加深員工的內(nèi)部溝通程度，增強(qiáng)凝聚力和勞動(dòng)效率，提升廠區(qū)管理水平。對(duì)外，形成了一個(gè)全面的以預(yù)防為主的管理體系，從源頭上減少環(huán)境污染或者危害因素的出現(xiàn)，減少災(zāi)害事故的發(fā)生，增強(qiáng)在污水處理行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

            復(fù)星集團(tuán)總裁高級(jí)助理/EHSQ督察部總經(jīng)理張國(guó)宏蒞臨王小郢指導(dǎo)工作

復(fù)星集團(tuán)EHSQ督察部總經(jīng)理張國(guó)宏、總監(jiān)蘇向東蒞臨王小郢指導(dǎo)工作

復(fù)星集團(tuán)安全質(zhì)量環(huán)保督察總監(jiān)金豫佳檢查廠區(qū)甲醇間安全設(shè)施

南鋼新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨工委書(shū)記/執(zhí)行總裁王敏蒞臨王小郢調(diào)研EHS建設(shè)

柏中環(huán)境CEO梁軍親臨王小郢統(tǒng)籌部署廠區(qū)EHS工作

      王小郢全面啟動(dòng)EHS管理體系的建設(shè)工作后，建立了EHS管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，規(guī)劃建設(shè)工作，再分別以體系中“體系”、“安全”、“環(huán)境”、“消防”、“職業(yè)健康”五大要素為抓手，迅速確立要素負(fù)責(zé)人，逐級(jí)分揀任務(wù)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的EHS責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將廠區(qū)生產(chǎn)各項(xiàng)工作包含其中，使得每一名員工工作有方向、行為有規(guī)范、奮斗有目標(biāo)。

      其中安全觀察活動(dòng)、設(shè)備能量源上鎖掛牌便是本次EHS管理體系建設(shè)的兩項(xiàng)重要內(nèi)容：安全觀察工作是通過(guò)廠級(jí)負(fù)責(zé)人每周一次的主動(dòng)觀察，了解員工在作業(yè)中的操作表現(xiàn)、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等方面，在確認(rèn)已有的制度、規(guī)范是否得到有效、安全地執(zhí)行的同時(shí)，尋找可以改進(jìn)提升的空間，從而不斷提高職工安全意識(shí)、規(guī)范安全操作、預(yù)防事故發(fā)生，營(yíng)造安全良好的工作環(huán)境。

柏中環(huán)境副總經(jīng)理涂曉光參加廠級(jí)負(fù)責(zé)人每周一次的安全觀察活動(dòng)

      設(shè)備能量源上鎖掛牌則是通過(guò)對(duì)設(shè)備能源的斷開(kāi)裝置按一定程序進(jìn)行上鎖或掛上相應(yīng)的警示，避免人員在設(shè)備清掃、檢修等工作時(shí)，被設(shè)備意外動(dòng)作、誤操作或非受控的能量釋放而造成的人身傷害。

      隨著相關(guān)制度體系的不斷落實(shí)完善，EHS的宣傳教育工作也在緊鑼密鼓的推進(jìn)之中。在利用傳統(tǒng)安全文化長(zhǎng)廊、樓梯通道布設(shè)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，以局域網(wǎng)、微信平臺(tái)等信息化載體進(jìn)一步豐富EHS的宣傳手段，通過(guò)打造安全可視化的工作環(huán)境時(shí)刻提醒員工將思維從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

      王小郢人堅(jiān)定“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故，更沒(méi)有培養(yǎng)不好的員工”的安全管理思路，將日常宣傳與強(qiáng)化培訓(xùn)相結(jié)合，將專家授課與員工分享相融合，持之以恒的開(kāi)展安全知識(shí)講座、EHS知識(shí)問(wèn)答，EHS測(cè)試等系列特色安全活動(dòng)，在提升員工安全技能的同時(shí)，讓EHS安全文化理念外化于形、固化于心，寓與工作。

      “以人為本，安全至上，精細(xì)管理，持續(xù)提升”一直是王小郢堅(jiān)持的EHS方針，如何將王小郢打造成有溫度的企業(yè)，提供以人為本的環(huán)境，守護(hù)員工的健康，EHS建設(shè)科學(xué)化和精細(xì)化則是不可或缺的基石，我們將以此為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作，不斷夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)，強(qiáng)化底線思維，提升安全本質(zhì)化，確保管理體系行之有效，真正做到“駕馭風(fēng)險(xiǎn)，深度賦能，從合規(guī)邁向卓越”。